中國物業新聞網訊：

本報訊（特派記者蔣太旭）這次參加全國兩會，全國政協委員、全國工商聯副主席、百步亭集團董事局主席茅永紅帶來瞭7件提案，5件與社區服務管理工作相關，其中關於推動物業服務融入社區治理，破解居委會與物業“兩張皮”問題的建議引人關註。

    茅永紅說，目前我國城鎮物業管理覆蓋率已大膽人體藝術攝影達50%左右。以武漢為例，3000戶設一個居委會，有10餘名工作人員，相同規模的物業小區一般會配有100多名物業工作人員。居委會與物業公司都是為居民服務，但在很多地方“各吹各的號，各唱各的調”，相互推諉扯皮，影響服務居民的效率。

    他建議，在黨組織的領導下，居委會和物業“雙向進入、交叉任職”，物業公司按照居委會的管轄區域來劃分，居委會主任擔任物業公司總監，對物業服務質量進行監督檢查，協調居民與物業的矛盾；物業公司經理擔任居委會副主任，不拿報酬，不占編制，帶領物業人員成為社區工作人員。社區在企業的高平臺上，打破瞭條塊分割，整合瞭社會資源。

    “除搭建平臺引導物業參與社區治理，還要建立三級在線看中文字幕完整版機制，推動物業融入社區治理；出臺支持政策，鼓勵物業參與社區治理。”茅永紅還建議，鋼之傢社區黨組織建立居委會、業委會、物業公司“三方聯動”機制，形成齊抓共管的社區治理局面，推行以業主評價為主，街道、社區、業主委員會評價為輔的物業服務質量考評體系。